به گزارش پایگاه خبری دانشگاه اصفهان، نشست مشترک مدیرعامل شرکت فولاد مبارکه و مدیران آموزش، پژوهش و فناوری این شرکت با اعضای هیات رئیسه دانشگاه اصفهان با هدف توسعه همکاری‌ها و تعاملات علمی و صنعتی، در روز یکشنبه ۱۸ خرداد ۱۴۰۴ در تالار دکتر رزمجو دانشگاه اصفهان برگزار شد. در این نشست دکتر رسول رکنی‌زاده، رئیس دانشگاه اصفهان در خصوص همکاری دیرینه این دانشگاه با شرکت فولاد مبارکه اظهار کرد: سابقه تعامل دانشگاه اصفهان و فولاد مبارکه بسیار طولانی است و این همکاری‌ها به سال‌ها قبل بازمی‌گردد. اما از سال ۱۳۹۶ و با امضای تفاهم‌نامه‌ای در زمان معاونت پژوهشی دکتر رحیمی، شاهد آغاز دوره جدیدی از این مشارکت بوده‌ایم که در زمان ریاست دکتر سبحانی و معاونت پژوهش دکتر نیکفر، پایه‌گذاری شد.

وی ادامه داد: در دی ماه ۹۶ مسئولیت اجرای این تفاهم‌نامه به اینجانب سپرده شد و مقرر گردید روند آغاز شده توسط همکاران قبلی را دنبال کنیم. رویکرد ما این بود که دانشگاه صرفاً دریافت‌کننده پروژه از فولاد نباشد، بلکه به عنوان شریک راهبردی در بخش تحقیق و توسعه (R&D) فولاد ایفای نقش کند.

رئیس دانشگاه اصفهان با اشاره به اهمیت این مدل همکاری تصریح کرد: هدف ما کمک به کشف نظام مسائل فولاد و مشارکت مستقیم در تعیین اولویت‌های تحقیقاتی این شرکت بود، بدون آنکه دانشگاه اصفهان نگاه اولویتی و منفعت‌طلبانه صرف داشته باشد.

وی افزود: در این چارچوب، حدود ۷۰ نفر از اعضای هیئت علمی دانشگاه اصفهان وارد همکاری مستقیم با فولاد شدند و بیش از ۱۰۰ مسأله فنی و فناورانه شرکت فولاد با حضور مدیران، کارشناسان و متخصصان فولاد و دانشگاه شناسایی و ثبت شد.

دکتر رکنی‌زاده با بیان اینکه مدل مشارکت تعریف شده در این همکاری، تجربه‌ای متمایز و موفق در سطح کشور است، خاطرنشان کرد: فرآیند شناسایی و تعیین اولویت این مسائل با نظر و مدیریت مستقیم فولاد انجام می‌شد و هیچگونه اولویتی برای اجرای پروژه‌ها توسط دانشگاه اصفهان وجود نداشت.

وی گفت: از همین رو، هر پروژه پس از طرح توسط فولاد، ممکن بود برای اجرا به دانشگاه اصفهان یا هر دانشگاه یا متخصص دیگری سپرده شود و مشارکت دانشگاه و صنعت به طور واقعی تحقق یابد.

رئیس دانشگاه اصفهان تأکید کرد: این مدل همکاری، به عنوان الگویی موفق در سطح کشور مورد توجه قرار گرفته و چندین بار در وزارت علوم و در سطح ملی مطرح شده است تا نشان دهد دانشگاه و صنعت چگونه می‌توانند در این سطح نزدیک و مؤثر با یکدیگر همکاری کنند.

وی بیان داشت: امیدواریم این تجربه به عنوان یک نمونه ملی توسعه یابد و سایر صنایع و دانشگاه‌ها نیز به این سطح از تعامل و همکاری راهبردی دست یابند.

جهش همکاری‌های دانشگاه اصفهان و فولاد مبارکه در مسیر نوآوری، آموزش و توسعه پایدار صنعت

دکتر رکنی‌زاده در خصوص گسترش همکاری‌های این دانشگاه با شرکت فولاد مبارکه اظهار کرد: در سال‌های اخیر اقدامات ارزشمندی به ویژه در حوزه آموزش و پژوهش مشترک میان دانشگاه و فولاد مبارکه صورت گرفته است.

وی ادامه داد: یکی از نمونه‌های برجسته این همکاری، اجرای پروژه‌های آموزشی برای خانواده‌های فولاد بود که دانشکده علوم تربیتی دانشگاه اصفهان و به ویژه آقای دکتر عابدی مسئولیت آن را عهده‌دار بودند و این امر دستاوردهای مهمی برای خانواده‌ها و فرزندان کارکنان فولاد به دنبال داشت.

رئیس دانشگاه اصفهان با اشاره به اینکه این برنامه‌های آموزشی همچنان ادامه دارد، تصریح کرد: در حال حاضر نیز فولاد مبارکه دفتر مستقلی در دانشکده علوم تربیتی دانشگاه دایر کرده و همکاری نزدیکی میان دو مجموعه برقرار است.

وی افزود: یکی دیگر از اقدامات مهم، شکل‌گیری کنسرسیوم محیط زیست اصفهان با حضور تمامی دانشگاه‌های استان و سازمان حفاظت محیط زیست بوده که فولاد مبارکه اولین نهادی بود که به طور رسمی با این کنسرسیوم قرارداد همکاری امضا کرد.

دکتر رکنی‌زاده با بیان اینکه اجرای این قراردادها با تغییر مدیریت‌ها در دانشگاه و فولاد دچار کندی یا توقف شده بود، خاطرنشان کرد: در یکی دو سال گذشته مجدداً روند همکاری‌ها با آغاز فعالیت مرکز MST در دانشگاه اصفهان احیا شد و برداشتن گام‌های تازه در دستور کار قرار گرفت.

وی گفت: ظرفیت‌های بالقوه بسیاری در هر دو طرف، یعنی دانشگاه اصفهان و فولاد مبارکه، وجود دارد که تا کنون به طور کامل مورد بهره‌برداری قرار نگرفته است. فولاد به عنوان یکی از پیشروترین صنایع کشور به ویژه در استان اصفهان، از اهمیت استراتژیک برخوردار است و اگر دانشگاه بتواند نقشی مؤثر در روند توسعه آن ایفا کند، سهم بزرگی در پیشرفت صنعت ملی ایفا خواهد کرد.

رئیس دانشگاه اصفهان تاکید کرد: در شرایط جدید، با مدیریت فعلی فولاد مبارکه این امیدواری وجود دارد که روابط سازنده گذشته در سطوحی بالاتر و متناسب با تحولات روز احیا شود. دانشگاه اصفهان نیز مأموریت‌های تازه‌ای پیش رو دارد و مسیر همکاری‌ها شکل تازه‌ای به خود گرفته است.

وی بیان داشت: جهت‌گیری آینده صنعت فولاد و دانشگاه، به سمت نوآوری و بهره‌گیری از ظرفیت‌های علمی و تحقیقاتی خواهد بود و همکاری‌های مشترک می‌تواند سبب شکل‌گیری دستاوردهای نوین و باز شدن راه‌های تازه در این عرصه شود.

وی گفت: امیدوارم با تکیه بر تجربیات حاصل‌شده و ارائه راهکارهای پیشنهادی جدید، بتوانیم بستر مناسبی برای همکاری بلندمدت و اثربخش میان دانشگاه و صنعت فراهم کنیم.

صنعت و دانشگاه با تحولی بی‌سابقه به سوی خلق زیست‌بوم نوآوری و فناوری کشور حرکت می‌کنند

دکتر بابک صفاری، معاون پژوهش و فناوری دانشگاه اصفهان در خصوص نقش صنعت و دانشگاه در توسعه اکوسیستم نوآوری کشور، اظهار کرد: همواره حضور صنعت به ویژه شرکت فولاد مبارکه در کنار دانشگاه اصفهان منشأ تحولات ارزشمند و فرصت‌ساز برای ارتقای فناوری و نوآوری در استان و کشور بوده است.

وی ادامه داد: روزگاری حضور مدیران برجسته‌ای انگیزه‌های تازه‌ای را در حمایت از فناوری‌های روز و نوآوری در فولاد مبارکه ایجاد کرد که آثار آن در سال‌های اخیر به‌وضوح در اکوسیستم نوآوری قابل مشاهده است.

معاون پژوهش و فناوری دانشگاه اصفهان با اشاره به اینکه فولاد مبارکه از حدود سال ۱۴۰۰ با رویکردی جدی‌تر وارد حوزه حمایت از فناوری‌های نوین شده، تصریح کرد: این تغییر رویکرد نه تنها موجب تقویت اکوسیستم فناوری و نوآوری کشور شد، بلکه نقش دانشگاه را نیز بیش از پیش پررنگ نمود و مشارکت پژوهشگران و مدیران علمی را در حل مسائل کلیدی صنعت افزایش داد.

وی افزود: نقش‌آفرینی اساتید و مدیران خلاق در فولاد مبارکه و همکاری تنگاتنگ با دانشگاه، منشأ روندهای تبلیغی و عملیاتی نوینی در توسعه فناوری کشور بوده و امروزه شاهد دستاوردهای ملموسی در زمینه‌های آموزش، پژوهش و کاربرد فناوری در صنعت هستیم.

دکتر صفاری با بیان اینکه دانشگاه اصفهان با بیش از ۸۰ سال قدمت، امروز جزو ۱۰ دانشگاه برتر کشور و رتبه ۶ دانشگاه جامع کشور است، خاطرنشان کرد: دانشگاه اصفهان، با هدایت شش قطب علمی، ۱۳ پژوهشکده و مرکز پژوهشی، حضور فعال در بیش از ۵۰ گروه نوآوری و ۷۲۰ عضو هیئت علمی، نقش شایان توجهی در تربیت نیروی انسانی متخصص و توسعه مرزهای دانش کشور بر عهده داشته است.

وی گفت: امروزه در این دانشگاه با وجود دو پردیس و ۱۴ دانشکده و داشتن بیش از ۱۷ هزار دانشجو، مسیر تحقیق و فناوری به‌طور محسوسی متحول شده است.

معاون پژوهش و فناوری دانشگاه اصفهان تاکید کرد: یکی از شاخص‌ترین تحولات، تغییر نگرش دانشگاه از پژوهش صرف به پژوهش مأموریت‌گرا و مسئله‌محور است؛ به طوری که طی سه سال گذشته تعداد قراردادهای پژوهشی از ۷۰ به ۴۷۳ مورد رسیده و تعداد طرح‌های کاربردی دو برابر شده است.

وی بیان داشت: مبالغ قراردادهای منعقدشده دانشگاه اصفهان از ۲۴ میلیارد تومان به بیش از ۱۸۸ میلیارد تومان افزایش یافته و درآمدهای ناشی از پژوهش و فناوری دانشگاه به شکل چشمگیری رشد کرده است.

دکتر صفاری خاطرنشان کرد: این تحولات، نویدبخش دستیابی به زیست‌بومی پویا برای نوآوری و فناوری در کشور و زمینه‌ساز همکاری‌های گسترده‌تر و اثربخش‌تر میان دانشگاه‌ها و صنایع پیشرو در آینده خواهد بود.

رشد شتابان درآمدهای فناوری و افزایش قابل‌توجه قراردادهای دانشگاه اصفهان با صنعت فولاد مبارکه

معاون پژوهش و فناوری دانشگاه اصفهان، در خصوص روند همکاری‌های پژوهشی این دانشگاه با شرکت فولاد مبارکه اظهار کرد: امروز نقش دانشگاه اصفهان در شکل‌دهی و اجرای پروژه‌های علمی، فناورانه و مشاوره‌ای در صنعت فولاد مبارکه بیش از هر زمان دیگری مشهود است.

وی ادامه داد: ارزش قراردادهایی که طی سال‌های اخیر میان دانشگاه اصفهان و فولاد مبارکه در حوزه‌های مختلف همچون هوش مصنوعی، مشاوره تخصصی، توانمندسازی علمی، ارزیابی مواد اولیه و سایر زمینه‌های تخصصی منعقد شده است، به رقمی نزدیک به ۱۶۰ میلیارد تومان رسیده که بیانگر عمق و گستره همکاری‌هاست.

وی افزود: بازگشت به سال ۱۳۹۸ نشان می‌دهد عملکرد دانشگاه اصفهان در این حوزه رشدی چشمگیر داشته و ظرفیت‌های همکاری همچنان گسترده است.

دکتر صفاری با بیان اینکه امضای قراردادهای مهم از جمله پروژه‌های تصویربرداری محصول با مشارکت پژوهشگران دانشگاه، طی سال جاری نیز ادامه دارد، خاطرنشان کرد: قرارداد جدیدی به ارزش ۱۶ میلیارد تومان امروز به امضا خواهد رسید و با انعقاد آن، سطح همکاری‌های فناورانه وارد مرحله تازه‌‌ای می‌شود.

وی گفت: طی ماه‌های اخیر ۱۷ قرارداد آماده اجرا وجود دارد و ارزش قراردادها نسبت به مدت مشابه قبلی، به طور متوسط با رشد ۱۰ درصدی مواجه بوده است؛ این امر علاوه بر ایجاد اعتماد متقابل، بیانگر پویایی، استمرار و بهبود روند همکاری‌های دانشگاه و صنعت است.

معاون پژوهش و فناوری دانشگاه اصفهان تاکید کرد: این رشد کم‌نظیر نتیجه تلاش جمعی اساتید، پژوهشگران و مدیران صنعتی و دانشگاهی است و نویددهنده دستاوردهای بزرگ‌تری برای هر دو طرف در آینده نزدیک خواهد بود.

وی بیان داشت: دانشگاه اصفهان از تمام ظرفیت‌های علمی خود برای توسعه همکاری‌های فناورانه با صنایع پیشرو کشور بهره خواهد گرفت تا ضمن ارتقای جایگاه ملی، سهم دانشگاه در حل مسائل راهبردی صنعت روزبه‌روز افزایش یابد.

دانشگاه اصفهان، پیشگام توسعه ناحیه نوآوری و خلق ارزش افزوده برای صنعت، جامعه و کشور

دکتر صفاری در خصوص روندهای تحول‌آفرین دانشگاه در همکاری با صنعت و جامعه اظهار کرد: آنچه امروز نمودارها و مستندات نشان می‌دهد، حاصل تقویت پیوند دانشگاه با صنعت و خلق ارزش در حوزه پایان‌نامه‌ها و پروژه‌های مشترک به ویژه با فولاد مبارکه است.

وی ادامه داد: از سال ۱۴۰۱ تا ۱۴۰۲ شاهد رشد محسوسی در قراردادهای تحقیقاتی و صنعتی بوده‌ایم؛ این افزایش عمدتاً به دلیل حمایت فولاد مبارکه از پایان‌نامه‌ها در قالب مرکز MST و ثبت آن‌ها تحت عنوان قراردادهای رسمی بوده است و امید می‌رود در سال ۱۴۰۴ این روند شتاب بیشتری بگیرد.

معاون پژوهش و فناوری دانشگاه اصفهان با اشاره به اینکه دانشگاه اصفهان در سال ۱۳۹۸ تصمیمی راهبردی اتخاذ کرد، تصریح کرد: در آن سال، با حمایت آقای دکتر رکنی‌زاده (معاون پژوهش وقت) و آقای دکتر طالبی (رئیس وقت دانشگاه)، دانشگاه تصمیم گرفت محدوده فیزیکیِ خود را عقب ببرد و ناحیه‌ای را میان جامعه و دانشگاه تعریف کند تا امکان دسترسی جامعه و صنعت به ظرفیت‌های علمی دانشگاه تسهیل شود.

وی افزود: اهداف این ناحیه فراتر از رشته مهندسی بوده و حوزه‌های علوم پایه و علوم انسانی را نیز شامل می‌شود تا بتواند دانش تخصصی را مستقیماً در خدمت جامعه و صنعت قرار دهد.

دکتر صفاری با بیان اینکه ناحیه نوآوری دانشگاه اصفهان اکنون چندین مرکز فعال پژوهشی، نوآوری و فناوری را در خود جای داده است، خاطرنشان کرد: مرکز نوآوری علوم و فناوری کوانتوم، مرکز رشد علوم انسانی و فناوری‌های نرم و صنایع خلاق، و مرکز نوآوری مشترک علوم و فناوری‌های هوایی با همکاری شرکت هسا، همگی در این ناحیه فعال هستند. همچنین گروه صنعتی انتخاب به عنوان بزرگترین گروه تولید لوازم خانگی و گروه رجال در عرصه پتروشیمی، مراکز نوآوری خود را در این ناحیه راه‌اندازی کرده‌اند.

وی گفت: شرکت فولاد مبارکه اصفهان نیز در قالب شرکت پشتیبانی فناوری و نوآوری فولاد مبارکه نقشی کلیدی در توسعه ناحیه نوآوری ایفا می‌کند.

معاون پژوهش و فناوری دانشگاه اصفهان تاکید کرد: چهار ویژگی اساسی ناحیه نوآوری دانشگاه اصفهان را از سایر مناطق متمایز می‌کند؛ مشارکت‌محوری، نیازمحور بودن، نگاه به آینده برای تبدیل دانش به ثروت و توجه به رویکرد بین‌المللی.

وی بیان داشت: پیشرفت علمی و فناورانه جهان و به ویژه صنعت فولاد، نیازمند توجه به ۱۰ روند اصلی بین‌المللی است که در رأس آن‌ها هوشمندسازی، بازیافت و اقتصاد چرخشی، فناوری‌های چاپ سه‌بعدی (۳D Printing)، و اتوماسیون قرار دارد. دانشگاه اصفهان نیز با این رویکرد راهبردی نسبت به آینده، موضوع فناوری و نوآوری صنعت فولاد و دیگر صنایع را پیگیری می‌کند.

دکتر صفاری خاطرنشان کرد: این ناحیه به الگویی موفق از هم‌افزایی دانشگاه و صنعت برای خلق ارزش افزوده در مقیاس ملی و بین‌المللی بدل شده است و دانشگاه اصفهان با تداوم این مسیر، جایگاه خود را به عنوان پیشران توسعه علمی، فناورانه و نوآورانه کشور تثبیت خواهد کرد.

حرکت دانشگاه اصفهان به‌سوی مرجعیت نوآوری و ارائه مدل ملی برای همکاری دانشگاه و صنعت

معاون پژوهش و فناوری دانشگاه اصفهان در خصوص سیاست‌ها و برنامه‌های کلان دانشگاه برای توسعه تعاملات با صنعت، اظهار کرد: دانشگاه اصفهان طی سال‌های اخیر تلاش داشته است از یک دانشگاه آموزش‌محور و پژوهش‌محور صرف، به دانشگاهی کارآفرین و نوآور تبدیل شود و مرزهای سنتی تعامل با صنعت را پشت سر بگذارد.

وی ادامه داد: با تأسیس ناحیه نوآوری و تمرکز بر حوزه‌های بین‌رشته‌ای و پیشران همچون فناوری‌های هوشمند، اقتصاد چرخشی، فناوری چاپ سه‌بعدی و اتوماسیون صنعتی، دانشگاه اصفهان به دنبال این است که نه فقط یک مجری یا ارائه‌دهنده خدمت، بلکه یک نهاد کاملاً مرجع و سیاست‌گذار در زیست‌بوم نوآوری کشور باشد.

معاون پژوهش و فناوری دانشگاه اصفهان با اشاره به اینکه مدل تعامل این دانشگاه با صنعت و جامعه، امروز به عنوان یک الگوی موفق دانشگاه نسل سوم و چهارم در سطح کشور مطرح است، تصریح کرد: دانشگاه اصفهان برای نخستین‌بار در کشور موضوع مرجعیت فناوری را در کنار مرجعیت علمی دنبال می‌کند و با تکیه بر ساختار مشارکت‌محور ناحیه نوآوری، سعی کرده است نقش دانشگاه را از درون به مرکز ثقل سیاست‌گذاری و خلق فناوری ملی ارتقا دهد.

وی افزود: همکاری با صنایع پیشرو به ویژه فولاد مبارکه، گروه انتخاب و شرکت‌های بزرگ حوزه پتروشیمی و صنایع خلاق، سبب شده دانشگاه اصفهان نه‌تنها در انتقال فناوری بلکه در ایجاد استانداردهای ملی و بین‌المللی، بازیگر مهمی تلقی شود.

دکتر صفاری با بیان اینکه مدل نوآوری دانشگاه اصفهان نگاه آینده‌محور و بین‌المللی دارد و بر پاسخگویی به نیازهای واقعی صنعت استوار است، خاطرنشان کرد: ایجاد فضای هم‌افزایی، مشارکت وسیع با شرکت‌های فناور، پیوند علوم انسانی و فنی، و به کارگیری آخرین دستاوردهای جهانی، دیگر وجوه تمایز دانشگاه اصفهان در این عرصه است.

وی گفت: نقش دانشگاه در توسعه پایدار، توانمندسازی نیروی انسانی و خلق ثروت مبتنی بر دانش، امروز برای صنایع کشور و حتی سیاست‌گذاران ملی روشن و اثبات شده است.

معاون پژوهش و فناوری دانشگاه اصفهان تأکید کرد: اگرچه راهی طولانی تا استقرار کامل مدل دانشگاه کارآفرین و نوآور باقی مانده، اما دستاوردهای فعلی دانشگاه اصفهان نشان می‌دهد می‌توان به شکل‌گیری الگویی ملی برای پیوند مؤثر دانشگاه و صنعت امیدوار بود.

وی بیان داشت: دانشگاه اصفهان با تداوم رویکرد نوآوری و کارآفرینی، با اعتماد به نیروهای جوان و بهره‌گیری از تجربیات گذشته، مصمم است نقش خود را به عنوان مرجعیت علمی و فناوری کشور به منصه ظهور برساند.

دانشگاه اصفهان؛ طراحی مسیر نوآوری ملی با تأکید بر شجاعت، ریسک‌پذیری و حرکت به سوی آینده

دکتر صفاری در خصوص ضرورت جسارت در حرکت دانشگاه به سمت مأموریت‌های جدید و نوآورانه، اظهار کرد: معمولاً همه ما عادت داریم زمان تصمیم‌گیری، همیشه همه زوایا و موانع را بسنجیم تا مطمئن شویم هیچ ریسکی وجود ندارد؛ اما واقعیت این است که هیچ تغییر و پیشرفتی بدون جسارت و ریسک‌پذیری امکان‌پذیر نیست.

وی ادامه داد: در مقاطع حساس تاریخ دانشگاه، اگر منتظر می‌ماندیم تا همه کارها بدون کوچک‌ترین خطری انجام شود، هرگز هیچ تحول بزرگی اتفاق نمی‌افتاد. امروز ما باید با شجاعت و امید، مسیر‌های جدید فناورانه و نوآوری را طی کنیم تا دانشگاه اصفهان بتواند نقش تعیین‌کننده‌ای در اقتدار ملی و پیشرفت علمی کشور ایفا نماید.

معاون پژوهش و فناوری دانشگاه اصفهان با اشاره به اینکه موفقیت‌های بزرگ همواره سهم کسانی است که ریسک‌های معقول را می‌پذیرند، تصریح کرد: کسی که بخواهد همه جوانب را کنترل کند و از هر عدم قطعیت فرار کند، نمی‌تواند نقش‌آفرین توسعه باشد. باید با پذیرش ریسک و مسئولیت، راه را برای آینده باز کرد.

وی افزود: دانشگاه اصفهان در شرایط کنونی این آمادگی را دارد که با پذیرش مسئولیت اجتماعی، حضور فعال در زیست‌بوم نوآوری کشور را به سطحی بی‌سابقه برساند و نقش تاریخی خود را در تعیین سرنوشت علمی و تکنولوژیک ایران بازیابد.

دکتر صفاری با بیان اینکه نباید جای خالی شخصیت‌های تأثیرگذار را در چنین بزنگاه‌هایی فراموش کنیم، خاطرنشان کرد: حضور مدیران و استادان پیشرو که با اراده و شجاعت تصمیمات سرنوشت‌ساز می‌گیرند، نیروی محرکه اصلی تغییر و تحول در دانشگاه است.

وی گفت: شجاعت در تصمیم‌گیری و دوری از ترس‌های بازدارنده، باعث شد که امروز شاهد دانشگاهی باشیم که جرات ورود به حوزه‌های نو و بین‌المللی را دارد.

معاون پژوهش و فناوری دانشگاه اصفهان تاکید کرد: توسعه، همیشه محصول اعتماد به جوانان، اولویت دادن به نیروی انسانی خلاق و شکستن مرزهای ذهنی سنتی است.

وی بیان داشت: امروز باید با تکیه بر توان علمی و فکری جامعه دانشگاهی و حمایت از نخبگان، مسیرهای تازه‌ای برای نوآوری و پیشرفت در دانشگاه اصفهان ترسیم کرد.

ایجاد مراکز نوآوری مشترک و ارتقای نقش اجتماعی، دو مسیر راهبردی دانشگاه اصفهان در همکاری با صنعت

دکتر صفاری در خصوص رویکرد این دانشگاه در تقویت همکاری‌های فناورانه با صنعت، اظهار کرد: در نگاه ما، دانشگاه و صنعت دو سوی جداگانه یک مسئله نیستند، بلکه همه ذی‌نفعان باید به عنوان یک جبهه متحد در کنار هم باشند و مشارکت واقعی شکل بگیرد.

وی ادامه داد: در حال حاضر، بسیاری از پروژه‌هایی که برای صنعت تعریف شده، محصول تدوین پروپوزال‌هایی است که توسط دانشگاه نگارش می‌شود تا دیگران آن را اجرا کنند، اما این فرآیند باید بر مبنای همکاری و مشارکت واقعی تغییر یابد.

معاون پژوهش و فناوری دانشگاه اصفهان با اشاره به اینکه ایجاد دو مرکز مشارکتی در دانشگاه می‌تواند تحولی جدی در آموزش و نوآوری ایجاد کند، تصریح کرد: یکی از این مراکز باید بر آموزش و مشاوره، به ویژه در حوزه‌های صنایع فولادی و آموزش‌های تخصصی مرتبط، تمرکز داشته باشد تا دانشگاه بتواند نقش تاثیرگذاری در مهارت‌آموزی و انتقال دانش ایفا کند.

وی افزود: اگر آموزش و مشاوره به صورت ساختاریافته و مشترک میان دانشگاه و صنعت ارائه شود، می‌تواند هم برای دانشگاه به عنوان مرکز تولید دانش ارزشمند باشد و هم نیازهای آموزشی و مهارتی صنعت فولاد را به صورت مؤثر پاسخ دهد.

دکتر صفاری با بیان اینکه نیازهای پیشران آینده صنعت فولاد باید محور ایجاد مراکز نوآوری مشترک باشد، خاطرنشان کرد: سرمایه‌گذاری بر اینگونه مراکز نه تنها دانش فنی را به صنعت منتقل می‌کند، بلکه باعث پیگیری و استمرار ارتباط مؤثر دانشگاه با صنعت خواهد شد.

وی گفت: بدترین رویکردی که می‌توان نسبت به پروژه‌های مشترک داشت، این است که صنعت صرفاً سفارش‌دهنده و دانشگاه فقط مجری باشد؛ چرا که در این صورت، دانش واقعی منتقل نمی‌شود و پیگیری پس از انجام پروژه نیز صورت نمی‌گیرد.

معاون پژوهش و فناوری دانشگاه اصفهان تاکید کرد: ایجاد مرکز نوآوری مشترک و تشویق به همکاری پایدار میان دانشگاه و صنعت، کلید موفقیت این ارتباط خواهد بود.

وی بیان داشت: در حوزه مسئولیت اجتماعی نیز، همان‌گونه که تاثیر دانشگاه اصفهان را در ایجاد موزه‌های تخصصی دیده‌اید، تاکید ما بر این است که نقش اجتماعی دانشگاه در جامعه و مخصوصاً میان دانش‌آموزان باید جدی‌تر از همیشه گرفته شود و این الگو می‌تواند در سطح ملی نیز توسعه یابد.

ظرفیت‌ها و پتانسیل‌های دانشگاه اصفهان فراتر از محدودیت‌های مالی؛ امید به تحول با حمایت‌های صنعت

دکتر امیر رحیمی، معاون اداری، مالی و پشتیبانی دانشگاه اصفهان در خصوص چالش‌های مالی دانشگاه و اهمیت همکاری با صنعت، اظهار کرد: دانشگاه‌های کشور سال‌هاست که در زمینه تأمین مالی با محدودیت‌های جدی روبه‌رو هستند و این بحران، ساختارهای اقتصادی دانشگاه را تحت تأثیر قرار داده است.

وی ادامه داد: دانشگاه اصفهان، به عنوان یکی از دانشگاه‌های باسابقه و جامع کشور، امروز با کمبودهای بودجه‌ای و فرسودگی تاسیسات مواجه است و برای حل این مشکلات باید به سوی خلق درآمدهای جدید و جلب حمایت صنایع حرکت کنیم.

معاون اداری، مالی و پشتیبانی دانشگاه اصفهان با اشاره به اینکه مشکلات مالی دانشگاه مجالی برای تحقق برنامه‌های نوآورانه باقی نگذاشته، تصریح کرد: بخشی از زیرساخت‌های دانشگاه، از جمله خوابگاه‌ها و مجموعه‌های رفاهی، سال‌هاست به دلیل نبود منابع کافی فرسوده شده‌اند و تامین این نیازها با منابع داخلی دانشگاه عملاً ممکن نیست.

وی افزود: با وجود بدهی‌های انباشته و محدودیت‌های مالی شدید، دانشگاه اصفهان ظرفیت‌ها و امکاناتی در اختیار دارد که می‌تواند در خدمت صنعت قرار گیرد؛ نمونه آن مجموعه بزرگ و کم‌نظیر ورزشگاه ولایت است که آمادگی کامل برای ارائه خدمات به کارکنان شرکت فولاد مبارکه و خانواده آن‌ها دارد.

دکتر رحیمی با بیان اینکه تحقق مأموریت‌های دانشگاه تنها با نگاه حمایتی و همکاری مشترک میسر است، خاطرنشان کرد: همان‌طور که انتظار داریم صنعت از دانشگاه حمایت کند، دانشگاه نیز آماده است امکانات و ظرفیت‌های خود را برای توسعه و ارتقای صنعتی استان و کشور به کار گیرد.

وی گفت: یکی از مهم‌ترین عوامل موفقیت صنعت و دانشگاه، جلب اعتماد و ایجاد سازوکارهای هم‌افزایی است تا همکاری طرفین نه صرفاً محدود به پروژه‌ها که در تمام ابعاد اجتماعی و علمی ادامه یابد.

معاون اداری، مالی و پشتیبانی دانشگاه اصفهان تاکید کرد: ورود منابع مالی و حمایت‌های موثر از سوی شرکت‌های پیشرو، مانند فولاد مبارکه، می‌تواند موتور محرک توسعه و برون‌رفت دانشگاه از بحران مالی باشد.

وی بیان داشت: امیدواریم با رویکرد حمایتی و هم‌افزایی صنعت و دانشگاه، و با تکیه بر منابع انسانی جوان و ظرفیت‌های زیرساختی، دانشگاه اصفهان بتواند نقش‌آفرینی مؤثرتری در توسعه پایدار و علم‌محور کشور ایفا کند.

هم‌افزایی دانشگاه اصفهان و صنعت، کلید خلق ارزش افزوده و تحول اقتصادی در منطقه

دکتر سعید زرندی، مدیرعامل فولاد مبارکه در خصوص نقش کلیدی دانشگاه اصفهان در توسعه صنعتی و اقتصادی کشور اظهار کرد: دانشگاه اصفهان حقیقتاً مایه افتخار ایران است و همواره در رده دانشگاه‌های برتر کشور قرار داشته است. این دانشگاه جامع با پوشش وسیع موضوعات علمی و پژوهشی و همچنین هم‌جواری با یکی از بزرگ‌ترین ناحیه‌های صنعتی کشور، ظرفیت منحصربه‌فردی برای تحول و پیشرفت پایدار فراهم آورده است.

وی ادامه داد: وجود مجموعه‌هایی همچون فولاد مبارکه در جوار دانشگاه، باعث رشد دوطرفه و شکل‌گیری تعاملات مؤثر شده و نمونه‌ای موفق از هم‌افزایی دانش و صنعت را رقم زده است که باید به عنوان الگویی ملی مورد توجه قرار بگیرد.

مدیرعامل فولاد مبارکه با اشاره به اینکه تجربه‌های جهانی در موفقیت زیست‌بوم‌های نوآوری مبتنی بر حرکت هم‌زمان و هم‌افزای همه بازیگران اصلی است، تصریح کرد: در بازدیدهایی که از مراکز نوآوری و علمی کشورهایی مثل آلمان داشتم، مشاهده کردم که دانشگاه‌ها، مراکز پژوهشی و شهرداری‌ها همگی با عزم یکپارچه، منطقه نوآوری را به پیش می‌برند و ارزش افزوده چشمگیری برای شهر و کشور خود ایجاد می‌کنند.

وی افزود: این تجربیات نشان می‌دهد که اگر دانشگاه و صنعت به صورت هم‌زمان و در تداخل مرزی و اشتراک مأموریت‌ها حرکت کنند، مرزهای سنتی آموزش و تولید شکسته و تحول واقعی رقم خواهد خورد. باید مراقبت کنیم که گرفتار عناوین و ساختارهای بوروکراتیک نشویم و همه ظرفیت‌ها را حول حل مسائل واقعی و تولید ثروت ملی متمرکز سازیم.

دکتر زرندی با بیان اینکه توجه به نیازمحوری باید اصل قرار گیرد، خاطرنشان کرد: در نظام نوآوری جهانی، نهادهایی از جمله شتاب‌دهنده‌ها و سرمایه‌گذاران خطرپذیر بر اساس نیاز واقعی شکل گرفته‌اند تا ایده‌ها را به ارزش افزوده و درآمد پایدار تبدیل کنند. ما نیز باید با درس‌آموزی از این روندها، همکاری دانشگاه و صنعت را از سطح شعار به عمل برسانیم.

وی گفت: دانشگاه اصفهان می‌تواند با تعریف نقش مرزی و مشترک میان نهادهای علمی و صنعتی، به موتور پیشران اقتصاد دانش‌بنیان در منطقه تبدیل شود و نمونه موفقی از مرزگشایی در خلق نوآوری و فناوری ارائه کند.

مدیرعامل فولاد مبارکه تاکید کرد: پویایی و شتاب توسعه اقتصادی وابسته به این است که همه بازیگران اصلی، اعم از دانشگاه‌، صنعت، شهرداری و نهادهای مسئول، در قالب یک اکوسیستم فعال و هماهنگ ایفای نقش کنند تا سهم منطقه از ارزش افزوده و درآمد ملی به طور چشمگیر افزایش یابد.

وی بیان داشت: باید آموخت که ارزش اجتماعی دانشگاه و صنعت، فقط در قالب پروژه‌های مشترک و پاسخگویی عملی به نیازهای جامعه به منصه ظهور می‌رسد؛ لذا تأکید من بر حرکت جمعی و روحیه هم‌افزایی برای رسیدن به تحول بنیادین و توسعه واقعی است.

خلق ارزش افزوده و تحول ملی، تنها از مسیر هم‌افزایی علمی و صنعتی امکان‌پذیر است

دکتر زرندی در خصوص ضرورت عبور از تعارفات اداری و اولویت بخشی به خلق ارزش افزوده در کشور اظهار کرد: لازم است مراقب باشیم که ساختارها و عناوین اداری فریبنده ما را از اصل کار و هدف اصلی باز ندارد؛ امروز تمرکز همه نهادها باید بر محور خلق ارزش افزوده و تولید نفع اجتماعی ملموس باشد.

وی ادامه داد: تجارب موفق جهانی نشان می‌دهد که همکاری واقعی بین دانشگاه و صنعت فقط زمانی به ثمر می‌نشیند که بر پایه عمل و پروژه‌های مشترک واقعی شکل بگیرد، نه صرفاً تفاهم‌نامه‌های رسمی یا ساختارهای تشکیلاتی.

مدیرعامل فولاد مبارکه با اشاره به دستاوردهای کشورهای پیشرفته تصریح کرد: در کشورهایی مانند آلمان، دانشگاه، صنعت، اتاق بازرگانی و حتی نهادهای شهری به صورت جمعی یک پروژه را تا انتها جلو می‌برند و بدین‌شکل، تاثیر اقتصادی و اجتماعی قابل اندازه‌گیری ایجاد می‌کنند.

وی افزود: اگر دانشگاه اصفهان و فولاد مبارکه بتوانند چند پروژه ملی، تعیین‌کننده و نیازمحور را به اجرا بگذارند، نه تنها الگویی موفق برای کل کشور خواهند بود، بلکه تأثیرات این همکاری در سطح ملی قابل مشاهده خواهد شد.

دکتر زرندی با بیان اینکه باید از نگاه‌های سنتی عبور کرد و به مأموریت‌های مشترک و نوآورانه پرداخت، خاطرنشان کرد: محور تمام اقدامات باید خلق ارزش افزوده و افزایش توان رقابتی اقتصاد کشور قرار گیرد.

وی گفت: تمام دستگاه‌ها و بازیگران کلیدی منطقه اعم از دانشگاه‌ها، صنعت، شهرداری و نهادهای ذی‌ربط باید با یکدیگر هماهنگی و هم‌افزایی بیشتری داشته باشند تا ظرفیت‌های بالقوه بالفعل شده و کارآمدی ملی افزایش یابد.

مدیرعامل فولاد مبارکه تاکید کرد: نباید منتظر راه‌حل‌های بیرونی بمانیم؛ لازم است با تمرکز بر توان داخلی و اتحاد منطقه‌ای، مدل موفق همکاری دانشگاه و صنعت را به اجرا درآوریم.

وی بیان داشت: تحول بزرگ اقتصادی و اجتماعی تنها از مسیر حرکت مشترک و بر پایه پروژه‌های واقعی و ملموس میسر خواهد شد.

مدیرعامل فولاد مبارکه: تعامل هدفمند دانشگاه و صنعت نیازمند شکل‌گیری یک نظام انگیزشی و ارزش‌مدار است

دکتر زرندی در خصوص الزامات تعامل مؤثر میان دانشگاه و صنعت اظهار کرد: برای آن که همکاری دانشگاه و صنعت به نتیجه مطلوب برسد، باید هدف مشترک میان این دو نهاد تعریف شود و تلاش کنیم، انگیزه‌های مناسب برای ورود افراد و گروه‌ها به این فضا ایجاد گردد.

وی ادامه داد: اگر اساتید دانشگاه و صنعت‌گران، فقط برای تکمیل رزومه یا انجام پروژه‌های فرمالیته وارد همکاری شوند، خروجی قابل قبولی نخواهیم داشت. ما باید نظام ارزش‌گذاری و ‌انگیزشی درستی ایجاد کنیم تا علاقه و مسئولیت‌پذیری واقعی در دل این فرآیند شکل بگیرد.

مدیرعامل فولاد مبارکه با اشاره به اینکه همکاری واقعی باید منجر به خلق ارزش ملموس و قابل‌سنجش شود، تصریح کرد: همکاری دانشگاه و صنعت تنها زمانی موفق خواهد بود که هم استادان و هم بخش صنعت، خود را ذی‌نفع و مؤثر در نتیجه نهایی بدانند. شکل‌گیری هویت مشترک و هدفمند گامی مهم در این مسیر است.

وی افزود: در کشورهای موفق، اساتید دانشگاه به خاطر اثربخشی مستقیم تحقیقات خود در صنعت و جامعه مورد تقدیر قرار می‌گیرند و حتی در نظام ارتقاء، تولید ثروت و حل مسئله، نقش مؤثری دارند. در ایران نیز باید این سازوکارهای انگیزشی را تعریف و اجرا کنیم تا ارتباط دانشگاه و صنعت از سطح شعاری به عمل واقعی ارتقا پیدا کند.

دکتر زرندی با بیان اینکه نظام مسائل کشور امروز نیازمند راه‌حل‌های نوآورانه و مبتنی بر نیازهای واقعی است، خاطرنشان کرد: تعامل دانشگاه و صنعت نباید صرفاً به برگزاری همایش یا امضای تفاهم‌نامه محدود بماند. باید برای پروژه‌های کاربردی و اثربخش سازوکار مالی و معنوی مناسبی دیده شود.

وی گفت: ایجاد یک فضای انگیزشی، ارزش‌آفرین و حمایت‌گر، هم برای اساتید و هم صنعت‌گران، تضمین‌کننده پایداری و موفقیت همکاری خواهد بود.

مدیرعامل فولاد مبارکه تاکید کرد: برای حرکت به سوی اقتصاد دانش‌بنیان و توسعه پایدار، دانشگاه‌ها و صنایع باید مأموریت مشترک تعریف و برای تحقق آن نظام انگیزشی منصفانه و ارزشمند برقرار نمایند.

وی بیان داشت: ایمان دارم مسیر تعامل واقعی و هدفمند دانشگاه و صنعت، می‌تواند الگوی موفقی برای توسعه ملی و خلق مزیت رقابتی پایدار در کشور باشد.

باید مدل همکاری مشترک دانشگاه‌های اصفهان و صنعت را به سطحی متفاوت و اثربخش برسانیم

دکتر زرندی در خصوص نقش دانشگاه‌ها در توسعه همکاری‌های ملی و منطقه‌ای اظهار کرد: در این سه سال اخیر، به این نتیجه رسیدیم که نباید به صورت مستقل عمل کنیم، بلکه باید با دانشگاه‌های اصفهان و صنعتی اصفهان یک مدل همکاری متفاوت و مشترک طراحی کنیم؛ این یک ایده جدید و مهم است که باید جدی گرفته شود.

وی ادامه داد: با توجه به بحث مگاترندها، هم ما و هم دانشگاه‌ باید تغییراتی ایجاد کنیم. حوزه‌هایی که توسط دکتر صفاری مطرح شد از جمله پژوهشکده‌ها، حمایت از پایان‌نامه‌ها، گرنت‌ها و بورسیه اساتید، نیازمند برنامه‌ریزی جدی و تعریف کارهای مشترک و متفاوت حداقل با دو دانشگاه همسایه است.

مدیرعامل فولاد مبارکه با اشاره به ضرورت بهره‌گیری از ظرفیت دانشگاه‌ها برای حل مسائل صنعت تصریح کرد: متأسفانه هیچ‌وقت از ظرفیت دانشگاه‌ها برای حل مسائل اصلی شرکت فولاد مبارکه استفاده نکردیم. برای مثال در حوزه آب، بخش زیادی از منابع مالی شرکت را صرف پروژه‌های مرتبط کردیم و کارهای ارزشمندی هم انجام شده است.

وی افزود: به تازگی حدود ۱۱۰ نفر از معاونان فرهنگی دانشگاه‌ها از شرکت بازدید کردند تا ظرفیت‌های متقابل را مشاهده کنند. ما انتظار داریم اساتید برجسته به شکل عملی‌تر وارد تعاملات با صنعت شوند و حرف‌های تخصصی علمی منصفانه‌تری درباره عملکرد فولاد مبارکه بیان کنند.

دکتر زرندی با بیان اینکه ارزیابی‌های غیرمنصفانه فضای عمومی می‌تواند به صنعت لطمه بزند، خاطرنشان کرد: برای مثال بارها شنیده‌ایم که ادعا می‌شود هر تن فولاد ۲۸ مترمکعب آب مصرف می‌کند، در حالی که میزان واقعی مصرف شرکت حدود ۲.۵ مترمکعب برای هر تن فولاد است. این‌گونه اطلاعات نادرست، حتی اگر بارها توضیح داده شود، باز هم تأثیر ادعای اشتباه اولیه را ندارد و در نهایت باعث نارضایتی اجتماعی می‌شود.

وی گفت: گاهی اسناد و تصمیمات قانونی، بدون توجه به هزینه‌ها و خدمات گسترده فولاد مبارکه به جامعه و استان، تنها بر تکالیف مالی جدید متمرکز می‌شوند. به عنوان نمونه، علی‌رغم پرداخت مستقیم و غیرمستقیم ۲۰ تا ۳۰ هزار میلیارد تومان در حوزه آب و مسائل اجتماعی، باز هم توقعات جدید مطرح می‌شود که این کم‌مهری‌ها نیازمند بازنگری است.

مدیرعامل فولاد مبارکه تاکید کرد: امروز نیازمند آن هستیم که نخبگان دانشگاهی به کمک بیایند تا مدل ارتباط صنعت و جامعه را بازتعریف کنند؛ چراکه با وجود تلاش‌های فراوان، همچنان با نارضایتی عمومی روبه‌رو هستیم.

وی بیان داشت: باید با همکاری تخصصی و علمی، برداشت‌ها و افکار عمومی نسبت به اقدامات شرکت شفاف شود تا ضمن حل مشکلات واقعی، الگوی موثری از تعامل دانشگاه و صنعت ارائه دهیم.

ظرفیت عظیم دانشگاه اصفهان باید در توسعه ملی و حل مسائل صنعت به کار گرفته شود

دکتر زرندی در خصوص اهمیت تعامل هدفمند میان دانشگاه و صنعت اظهار کرد: واقعیت این است که دانشگاه اصفهان یکی از درخشان‌ترین ظرفیت‌های علمی کشور را داراست و اگر این ظرفیت به خدمت حل مسائل واقعی صنعت و کشور درآید، می‌تواند تأثیر بزرگی بر توسعه ملی داشته باشد.

وی ادامه داد: ما امیدواریم با تعریف پروژه‌های مشترک و ماموریت‌گرا، نه‌تنها مسائل فولاد مبارکه بلکه بسیاری از چالش‌های ملی را با همراهی دانشگاه اصفهان حل کنیم و یک الگوی موفق از تعامل دانشگاه و صنعت ارائه دهیم.

مدیرعامل فولاد مبارکه با اشاره به اینکه همکاری اثربخش نیازمند عبور از مناسبات سنتی است تصریح کرد: تاکنون همکاری‌ها بیشتر در حد تفاهم‌نامه و جلسات نمادین باقی مانده اما باید بتوانیم خروجی عملیاتی و ملموس برای کشور ایجاد کنیم و دانشگاه به عنوان اتاق فکر اصلی صنعت ایفای نقش کند.

وی افزود: تجربه‌های جهانی نشان می‌دهد کشورهایی که فضای دانشگاهی و صنعتی آن‌ها به‌درستی به هم پیوند خورده، در حل بحران‌ها و چالش‌های حیاتی کشورشان بسیار موفق‌تر عمل کرده‌اند.

دکتر زرندی با بیان اینکه باید انگیزه و اعتماد متقابل میان اساتید و مدیران صنعتی تقویت شود، خاطرنشان کرد: اگر دانشگاهیان باور کنند که حرف و پژوهش آنان در صنعت شنیده و اجرایی می‌شود، شاهد شکل‌گیری یک جهش حقیقی در نوآوری و خلق راهکارهای نو برای معضلات کشور خواهیم بود.

وی گفت: امیدوارم بتوانیم با حمایت متقابل و اولویت‌بخشی به پروژه‌های مهم، دانشگاه اصفهان را به یکی از پایگاه‌های اصلی حل مسائل ملی تبدیل کنیم.

مدیرعامل فولاد مبارکه تاکید کرد: ارتباط نظام‌مند و مبتنی بر نیاز واقعی صنعت با دانشگاه، می‌تواند هم به تعالی علمی کمک کند و هم صنعت را به مرجعیت در منطقه و کشور برساند.

وی بیان داشت: آینده توسعه کشور نیازمند چنین همکاری‌هایی است و فولاد مبارکه آماده است نقش خود را به صورت جدی و عملیاتی در این مسیر ایفا کند.