به گزارش پایگاه خبری دانشگاه اصفهان، در راستای ارج نهادن به تلاش‌های بی‌وقفه و خدمات ارزشمند کارکنان خدوم دانشگاه اصفهان، مراسم باشکوه تجلیل از کارمندان بازنشسته، نمونه و شایسته تقدیر این نهاد علمی برگزار شد. این آیین معنوی که نمادی از قدرشناسی جامعه دانشگاهی نسبت به سال‌ها تلاش و کوشش بی‌دریغ همکاران گرانقدر است، در فضایی صمیمی و با حضور مسئولان ارشد دانشگاه در مرکز همایش‌های بین‌المللی پیامبر اعظم(ص) برپا گردید. در این گردهمایی ارزشمند که به همت معاونت اداری و مالی و مدیریت منابع انسانی دانشگاه اصفهان سازماندهی شده بود، از خدمات ماندگار کارکنانی که سال‌های متمادی از عمر پربرکت خود را در مسیر اعتلای این مرکز علمی صرف نموده‌اند، تقدیر به عمل آمد. این مراسم که در روز دوشنبه 24 دی ماه 1403 برگزار شد، فرصتی مغتنم برای پاسداشت فرهنگ قدردانی و تکریم سرمایه‌های انسانی ارزشمند دانشگاه فراهم آورد.

 

ثبات رفتاری و حفظ منش انسانی در کنار توجه عاطفی به زیرمجموعه، از شاخصه‌های بارز مدیریت کارآمد است

دکتر رسول رکنی زاده، سرپرست دانشگاه اصفهان، در این مراسم ضمن تبریک میلاد باشکوه مولای متقیان و امیر مؤمنان، حضرت علی ابن ابی طالب (ع)، با بیان نکته ای از کلام گهربار ایشان اظهار کرد: حضرت علی ابن ابی طالب (ع) می‌فرمایند که یکی از مهمترین حقوق بر گردن والی و مدیر، این است که پس از پذیرش مسئولیت، آن را به عنوان نعمتی الهی قلمداد کند.

وی ادامه داد: خدمت به انسان‌ها، والاترین فرصت و موهبتی است که خداوند به بندگانش عطا می‌فرماید. این قدرت و جایگاه که به فرد مسئول اختصاص می‌یابد، در حقیقت نعمتی است که باید از آن در جهت نزدیکی به بندگان خدا و خدمت به برادران و خواهران ایمانی بهره جست.

سرپرست دانشگاه اصفهان تصریح کرد: این عهدنامه که در واقع پیمانی است میان مسئول و زیردستان، باید به طور جدی در دانشگاه مورد توجه قرار گیرد و مدیران باید بر اساس آن عمل کنند. نظارت مستمر بر امور دانشگاه و پیگیری دقیق فعالیت‌های مدیریتی باید مطابق با اصول این عهدنامه صورت پذیرد تا بتوان به بهترین شکل ممکن در خدمت جامعه دانشگاهی بود.

وی بیان داشت: در طول دوران مدیریت دکتر هرسیج، همه شاهد بودیم که ایشان، چه قبل و چه بعد از پذیرش مسئولیت، هیچ تغییری در رفتار و منش خود ندادند. به لطف خداوند، در تمام مدت مسئولیتشان، توجه عاطفی ویژه‌ای به مجموعه تحت مدیریت خود داشتند که این امر موجب افزایش چشمگیر همکاری در میان دانشگاهیان شد. روحیه عطوفت ایشان همواره شامل حال بسیاری از افراد می‌شد و من بسیار خرسندم که دانشگاه ما فرصت داشت تا تحت مدیریت چنین شخصیت والایی قرار گیرد.

در عصر حاضر، رویکرد مکانیکی به نیروی انسانی منسوخ شده و انسان به عنوان سوژه‌ای فعال و فاعل شناسا در نظر گرفته می‌شود

دکتر رکنی زاده افزود: تمامی کارمندان، کارشناسان و یاوران علمی - با هر عنوانی که خطاب می‌شوند - باید از راهبردهای دانشگاه آگاهی کامل داشته باشند. بدون این آگاهی، امکان خدمت‌رسانی مؤثر میسر نخواهد بود. اگر تصور کنیم که دانشجویان همچون آب روان در حال گذر هستند، کارکنان دانشگاه مانند سنگ‌های گوهرین هستند که به این جریان شکل می‌دهند و در درازمدت پایدار می‌مانند. اگر این مجموعه از جهت‌گیری راهبردی دانشگاه آگاه نباشد، فرصت خدمت به توسعه دانشگاه و تحقق اهداف آن از دست خواهد رفت.

وی با بیان اینکه آنچه برای یک مدیر ضروری است، تبدیل شدن به منبعی غنی از اطلاعات است، خاطرنشان کرد: ما باید بر سر این راهبردها به توافق برسیم تا بتوانیم آن‌ها را به صورت عملی پیاده کنیم. در دنیای امروز، دیگر نمی‌توان افراد را همچون ماشین به کار گرفت و صرفاً به انجام کارهای روزمره بسنده کرد. انسان امروزی یک سوژه فعال و فاعل شناساست که بدون آگاهی، کارکردش آن‌طور که باید و شاید اثربخش نخواهد بود.

سرپرست دانشگاه اصفهان گفت: نظام کارشناسی دانشگاه ما از ظرفیت خلاقیت بالایی برخوردار است که باید به شکل مؤثرتری از آن بهره‌برداری شود. بسیاری از پیشرفت‌ها و بهبود فرآیندهای دانشگاهی مدیون همین خلاقیت در نظام کارشناسی است. حتی می‌توان گفت بخش قابل توجهی از چالش‌های موجود در دانشگاه به عدم استفاده مناسب از این ظرفیت خلاق برمی‌گردد.

وی در این راستا ادامه داد: مجموعه علمی دانشگاه باید پیوسته در مسیر ارتقای خود گام بردارد. این مهم زمانی محقق می‌شود که کارکنان از فعالیت‌های خود احساس رضایت داشته باشند و همواره در مسیر کسب دانش و آگاهی‌های جدید حرکت کنند. بدون چنین احساس رضایتی، پیشرفت واقعی میسر نخواهد شد.

ایجاد رضایت شغلی به عنوان یکی از شاخص‌های کلیدی عملکرد مدیریتی، مستلزم در نظر گرفتن مباحث معیشتی و ایجاد فضای مناسب برای شکوفایی خلاقیت و نوآوری

دکتر رکنی زاده تأکید کرد: یکی از مهم‌ترین وظایف یک مدیر، ایجاد رضایت شغلی در میان همکاران است. البته باید توجه داشت که رضایت شغلی صرفاً به حقوق و دستمزد محدود نمی‌شود. انجام درست وظایف همراه با رضایت خاطر، موجب ایجاد نشاط درونی و شادی در افراد می‌شود. با افزایش سطح آگاهی، احتمال بروز خلاقیت نیز افزایش می‌یابد. امید است مدیریت دانشگاه از خلاقیت‌ها، افکار، توصیه‌ها و پیشنهادات تمامی اعضای مجموعه به بهترین شکل بهره‌مند شود.

وی بیان داشت: در دنیای امروز، یکی از مهم‌ترین اصولی که باید در محیط‌های دانشگاهی مورد توجه قرار گیرد، مفهوم «دیگردوستی مؤثر» است. این مفهوم که در فلسفه اخلاق معاصر مطرح می‌شود، فراتر از دیگردوستی ساده است و به معنای برخورد صمیمانه و مسئولانه با مراجعه‌کنندگان است، به‌گونه‌ای که با آنها همچون اعضای خانواده خود رفتار کنیم.

سرپرست دانشگاه اصفهان توضیح داد: در محیط دانشگاه، این اصل باید در تمام سطوح، از کارکنان اداری گرفته تا اعضای هیئت علمی، جاری باشد. وقتی دانشجویی برای راهنمایی یا کمک مراجعه می‌کند، باید او را همچون خواهر یا برادر خود بدانیم و برای حل مشکلش از هیچ تلاشی دریغ نکنیم. این رویکرد می‌تواند شامل راهنمایی‌های مفید، تماس‌های تلفنی لازم و هماهنگی با افراد مرتبط باشد.

وی ادامه داد: هدف اصلی ما در دانشگاه، تربیت بهترین فارغ‌التحصیلان برای خدمت به کشور است. نحوه برخورد و ساختار دانشگاه نقش بسیار مهمی در ایجاد حس تعلق خاطر دانشجویان به وطن، فرهنگ و آیین‌شان دارد. برخوردهای نامناسب می‌تواند اولین ضربه را به این حس تعلق وارد کند و آن را از بین ببرد.

دکتر رکنی زاده اظهار کرد: همانطور که آب روان در مسیر خود با موانع و استوانه‌ها شکل می‌گیرد، شخصیت دانشجویان نیز در تعامل با محیط دانشگاه شکل می‌گیرد. وظیفه ما این است که علاوه بر آموزش علمی، بهترین شرایط عاطفی و محیطی را برای آنها فراهم کنیم تا بتوانند در آینده به عنوان یاوران علمی جامعه، نقش مؤثری در پیشرفت کشور داشته باشند.

وی گفت: با کمال خرسندی باید اعلام کنم که فرهنگ دوستی و همدلی در دانشگاه ما به خوبی نهادینه شده و روز به روز در حال گسترش است. در خصوص موضوع مورد انتظار همکاران، لازم به ذکر است که طرح طبقه‌بندی مشاغل با پیگیری‌های قبلی در حال انجام است و امیدواریم تا پایان سال نتایج آن را مشاهده کنیم.

سرپرست دانشگاه اصفهان افزود: بازنگری طرح سختی کار نیز آغاز شده و در حال پیشرفت است. در گزارش‌های ارائه شده، تلاش‌های مستمر برای ارتقای سطح رفاهی همکاران کاملاً مشهود است. البته باید توجه داشت که با توجه به وابستگی دانشگاه به بودجه‌های دولتی و عمومی، محدودیت‌هایی وجود دارد.

وی در پایان خاطرنشان کرد: با این حال، با همکاری و تلاش جمعی می‌توانیم راهکارهای مؤثری برای بهبود سطح رفاه همکاران پیدا کنیم. این امر مستلزم گفتگو و تعامل بیشتر میان اعضای مجموعه است. امیدوارم با همدلی و همراهی یکدیگر، و با عنایت خداوند متعال، بتوانیم در این مسیر موفق عمل کنیم. از همه شما عزیزان درخواست دعای خیر دارم

شایان ذکر است، دکتر حسین هرسیج، رئیس سابق دانشگاه اصفهان، نیز در این مراسم، ضمن تبریک و تهنیت به مناسبت ولادت با سعادت اسوه متقیان، امیرالمؤمنین علی بن ابیطالب (علیه‌السلام) و فرا رسیدن روز پدر، اظهار کرد: اگرچه مراسم روز کارمند با تأخیر برگزار می‌شود، اما خرسندیم که این برنامه مصادف با ایام ولادت مولای متقیان شده است. در این جلسه قصد دارم نامه‌ای از امام علی(ع) خطاب به اشعث بن قیس را که حاوی رهنمودهای ارزشمندی برای مدیران، استانداران، والیان و کارگزاران حکومتی است، برای شما قرائت کنم. این نامه اگرچه کوتاه است، اما نکات ارزشمندی را در بر دارد که بیان آن ضروری به نظر می‌رسد.

وی ضمن تبریک صمیمانه انتصاب شایسته‌ی جناب آقای دکتر رکنی‌زاده به ریاست دانشگاه و این مسئولیت مهم، ادامه داد: نکته محوری و اساسی که باید به آن توجه ویژه داشت، تفاوت بنیادین نگرش اسلامی با سایر دیدگاه‌ها در خصوص مناصب مدیریتی است. در نگاه اسلامی، مسئولیت و منصب به عنوان یک امانت الهی تلقی می‌شود که باید با دقت و تعهد کامل از آن پاسداری کرد. این دیدگاه امانت‌محور، وجه تمایز اصلی مدیران مسلمان و نیروهای ارزشی انقلابی با دیگر افراد است.

رئیس سابق دانشگاه اصفهان تصریح کرد: در نقطه مقابل، دیدگاهی وجود دارد که متأسفانه پست و مقام را ابزاری برای دستیابی به منافع شخصی، حزبی و گروهی می‌داند و به جای توجه به مصالح عمومی، اهداف فردی را در اولویت قرار می‌دهد. لذا ضروری است که ابتدا تکلیف خود را با این دو نگرش مشخص کنیم. باید به این نکته توجه داشت که نه تنها هدف باید مقدس باشد، بلکه وسیله و ابزار رسیدن به آن هدف نیز باید مشروع و در چارچوب اصول اخلاقی و ارزشی باشد.

وی با اشاره به نامه‌ای که امام به اشعث بن قیس (فرماندار آذربایجان) نوشته اند، بیان داشت: نکات کلیدی و مهمی در خصوص شیوه حکمرانی و مدیریت در این نامه بیان شده است. یکی از مهمترین این نکات که با عبارت « لَیسَ لَک أَنْ تَفْتَاتَ فِی رَعِیةٍ» آمده، تأکید بر پرهیز از استبداد و خودرأیی در حکومت‌داری است. امام تأکید می‌کنند که حاکم نباید بر اساس نظر شخصی خود عمل کند و باید از مشورت با دیگران بهره ببرد.

دکتر هرسیج در همین راستا افزود: در دانشگاه اصفهان نیز این اصل مهم مدیریتی به خوبی رعایت می‌شود. مجموعه‌ای تحت عنوان «هیئت اندیشه‌ورز» با حضور حدود 150 نفر از اساتید در حوزه‌های مختلف آموزشی، پژوهشی، فرهنگی، دانشجویی، مالی، اداری و جذب و ممیزه فعالیت می‌کند. این هیئت در تصمیم‌گیری‌های کلان دانشگاه نقش مشورتی مهمی ایفا می‌کند.

وی خاطرنشان کرد: در بخش کارمندی نیز، هر تصمیمی که مربوط به امور کارکنان باشد، با مشورت شورای کارکنان و با در نظر گرفتن منابع و امکانات موجود اتخاذ می‌شود. در حوزه دانشجویی نیز، شبکه گسترده‌ای متشکل از معاونت‌ها، مدیران دانشکده‌ها و مشاوران دانشجویی شکل گرفته است که با توجه به جمعیت 18 هزار نفری دانشجویان، نقش مهمی در تصمیم‌گیری‌های مربوط به امور دانشجویی دارد.

رئیس سابق دانشگاه اصفهان گفت: شورای فرهنگی دانشگاه نیز که پیش از این محدود به یک تشکل بود، اکنون به عنوان یک سنت حسنه گسترش یافته و با توجه به ویژگی‌های ممتاز مدیریت جدید، انتظار می‌رود این روند مشارکتی و مشورتی همچنان ادامه یابد.

وی با بیان اینکه در راستای بهبود فرآیند تصمیم‌گیری در محیط دانشگاهی، مشارکت فعال تمامی اعضا شامل استادان، کارکنان و دانشجویان امری ضروری است، افزود: این مشارکت جمعی نه تنها به روان‌تر شدن امور کمک می‌کند، بلکه موجب ایجاد رضایت عمومی و تحقق خواست حق تعالی نیز می‌شود. همانطور که در ماه‌های اخیر شاهد بودیم، با جمع‌آوری نظرات همکاران در بخش اداری و رسیدن به یک جمع‌بندی مناسب، تصمیمات مؤثری اتخاذ شد.

اصول سه‌گانه مدیریتی: پرهیز از استبداد رأی، بهره‌گیری از خرد جمعی و مدیریت خردمندانه و عادلانه

دکتر هرسیج اظهار داشت: نکته مهم دیگر این است که تصمیم‌گیری‌ها، به‌ویژه در موارد مهم و کلیدی برای کشور، استان، شهر و دانشگاه، باید با تدبیر و مشورت کافی صورت گیرد. این فرآیند نباید به صورت ناگهانی و بدون برنامه‌ریزی انجام شود، بلکه نیازمند بررسی دقیق و مشورت با صاحب‌نظران است.

وی تصریح کرد: در خصوص مدیریت منابع و امکانات، باید توجه داشت که این مسئله فراتر از مسائل مالی است. قدرت مشروع و اقتدار در توزیع منابع باید همراه با عدالت باشد. تصمیم‌گیری در مورد انتصابات مدیریتی، تخصیص بودجه و توزیع امکانات باید بر اساس شایستگی و با رعایت عدالت صورت گیرد.

رئیس سابق دانشگاه اصفهان در ادامه افزود: در نهایت، سه اصل مهم باید مورد توجه قرار گیرد: اول، امانت‌داری و پرهیز از استبداد رأی؛ دوم، مشورت در امور مهم؛ و سوم، خزانه‌داری عاقلانه و عادلانه در توزیع منابع. این مسئولیت الهی است که باید بر اساس توانمندی‌ها و با رعایت اصول اخلاقی و انسانی به انجام برسد.

وی با تأکید بر اینکه در راستای مدیریت کشور و انتخاب مسئولین، باید با تدبیر و عقلانیت کامل تصمیم‌گیری کرد، خاطرنشان کرد: خوشبختانه انتخاب ریاست دانشگاه یکی از بهترین تصمیمات اتخاذ شده است که این امر موجب شکرگزاری و خرسندی فراوان شد. امیدواریم این انتخاب مورد رضایت خداوند متعال قرار گیرد و برای تمامی عزیزان و بزرگواران آرزوی سلامتی و موفقیت داریم.

دکتر هرسیج در پایان سخنان خود گفت: در این مسیر، پس از مشورت‌های لازم و بررسی‌های دقیق، چنانچه تشخیص بر این باشد که فردی در جایگاه خاصی قرار گیرد، همگی باید با وحدت و همدلی از این تصمیم حمایت کنیم. در این راستا، از زحمات تمامی مسئولان که در این مسیر تلاش می‌کنند، قدردانی می‌کنیم و امیدواریم با هدایت الهی و درایت مسئولان، شاهد پیشرفت و توسعه روزافزون کشور باشیم