ارتباط با ما
امانت کتاب
نقشه سایت
سایت اصلی دانشگاه
ورود مدیر
متن جستجو را وارد كنيد
۱۴۰۳ يکشنبه ۲ دي
FR
AR
EN
!!!b1!!!
!!!b1!!!
درباره ما
درباره کتابخانه مرکزی
مدیریت و کارکنان
کتابخانه های اقماری
کتابخانه ادبیات و علوم انسانی
کتابخانه زبان های خارجی و تربیت بدنی
کتابخانه آزادگان (اقتصاد، فنی و مهندسی)
کتابخانه علوم تربیتی و روانشناسی
ساعت کاری
تور مجازی کتابخانه های دانشگاه
تور مجازی کتابخانه آزادگان دانشگاه اصفهان
پرسش های متداول
تماس با ما
جست و جوی منابع
خدمات آموزشی
کارگاه های کتابخانه
ثبت نام کارگاه های آموزشی
نیازسنجی و پیشنهاد کارگاه آموزشی
فرم درخواست کارگاه
فرم پیشنهاد همکاری تدریس
خدمات پژوهشی و پایان نامه
آئین نامه ها و فرمها
پرسشنامه ارزیابی کتابخانه دانشکده علوم تربیتی و روانشناسی
جهت ارزیابی کتابخانه دانشکده علوم تربیتی و روانشناسی پرسشنامه ای از طرف کتابخانه مرکزی تهیه گردید.
مراجعان و همراهان محترم کتابخانه دانشکده علوم تربیتی و روانشناسی :
با عنایت به بازگشایی کتابخانه علوم تربیتی و روانشناسی از نیمسال دوم تحصیلی 03-1402 و ضمن تشکر از حمایتهای سرکار خانم دکتر فاتحی زاده ریاست محترم دانشکده و همکاری تمامی معاونین گرامی ایشان با مدیریت کتابخانه های دانشگاه اصفهان، خواهشمند است جهت ارزیابی مجموعه کتابخانه علوم تربیتی و روانشناسی و ارتقا خدمات، از طریق لینک زیر پرسشنامه کوتاهی را تکمیل فرمایید.
https://form.avalform.com/view.php?id=60017766
ارزیابی عملکرد سازمانی چیست؟
ارزیابی عملکرد یک فرآیند سیستماتیک است که بهمنظور اندازهگیری، ارزیابی و ارتقا عملکرد کارمندان یک سازمان انجام میشود. این فرآیند برای اطمینان از اینکه کارکنان به بهترین شکل ممکن به وظایف خود عمل کردهاند و به اهداف تعیین شده دستیافتهاند، اجرا میشود. این سیستم بهصورت مداوم انجام میشود و شامل ارزیابی اهداف، مهارتها، عملکرد فردی، مشارکت در تیم، همچنین عملکرد در پروژهها و وظایف است. ارزیابی عملکرد در نهایت تاثیرات مثبت متعددی بر عملکرد کارکنان و سازمانها به وجود میآورد که در ادامه به آنها اشاره میکنیم:
تشویق به بهبود:
ارزیابی عملکرد با ارائه بازخورد مثبت و تمرکز بر نقاط مثبت، افراد را به بهبود عملکرد خود در محیط کار تشویق میکند.
انگیزهبخشی:
افراد از اینکه ارزیابی شوند و فعالیت و نقاط مثبت آنها در سازمان به چشم بیاید، انگیزه میگیرند و تلاش بیشتری را برای بهتر کردن عملکرد خود انجام میدهند. توسعه حرفهای: این سیستم بهعنوان یک ابزار توسعه حرفهای عمل میکند و به افراد اجازه میدهد تا مهارت و دانش خود را ارتقا دهند.
تعیین مسیرهای شغلی:
فرآیند ارزیابی به افراد کمک میکند تا مسیرهای شغلی خود را مشخص کرده و برنامههای توسعه شغلی مناسبی را برای خودشان برنامهریزی کنند.
آسانتر کردن تصمیمات منابع انسانی:
سازمانها میتوانند با استفاده از سیستم ارزیابی عملکرد تصمیمهای مربوط به افزایش حقوق یا سیستم ترفیع و تشویق را آسانتر و با دقت بیشتری بگیرند.تقویت ارتباطات کاری: این سیستم با ایجاد یک فرآیند ارتباطی بین مدیران و کارکنان، میتواند روابط کاری را بهبود ببخشد.
انعطاف پذیری بیشتر:
ارزیابی عملکرد به مدیران این امکان را میدهد تا به چالشهای پیش آماده، سریعتر واکنش نشان دهند حتی در برخی مواقع از اتفاق افتادن آنها پیشگیری کنند.
تاریخ:
1403/03/22
تعداد بازدید:
577
منبع:
کلیه حقوق این پایگاه متعلق به
مرکز فناوری اطلاعات و ارتباطات دانشگاه اصفهان
می باشد.
کتابهای فارسی
کتاب های لاتین
پایان نامه های فارسی
پایان نامه های لاتین
نشریات فارسی
نشریات لاتین
Powered by
Dorsa
Portal