كارگاه عبارت است از گرد همايي تعدادي از افراد با تجربه و مسئول با تني چند از كار شناسان به منظور پيدا كردن راه كار منطقي و اصولي در زمينه مسايل حر فه اي و مشكلات مورد نظر خود و افزايش مهارتهاي شخصي آنان. كار گاه روشي است مبتني بر حل مسئله. و براي جلب مشاركت افراد از انواع فنون بحث گروهي استفاده مي كند. پس از پايان كار گاه توقع اين است كه در پيشرفت شغلي شركت كنندگان، حركتي انجام شده باشد. و شركت كنندگان در كاربرد روشهاي ارائه شده ترغيب شده باشند .

 

هدف دقيق كارگاه ايجاد شرايطي است كه در آن شركت كنندگان در كارگاه تصميم بگيرند، برنامه طرح نمايند و تغييرات لازم را به وجود آورند .

تعداد افراد شركت كننده در كارگاه به طور معمول 10الي 15 نفر و تا حداكثر 25الي 30 نفر مي باشد .

هر كارگاه به طور عمده از سه قسمت تشكيل شده است : 1- سخنراني ( يك ششم كل زمان كار گاه را به خود اختصاص ميدهد ) 2- بحث گروهي و كار د رگروه هاي كوچك ( دو سوم زمان كار گاه را به خود اختصاص مي دهد ) 3- جلسه ارائه كار گروه ها و مشاركت جمعي ( يك ششم زمان را به خود اختصاص ميدهد . )

تعيين موارد زير در برگزاري يك كارگاه مهم به شمار مي رود :  

- تعيين اهداف كلي

- تعيين عنوان كار گاه

- تعيين نوع افراد شركت كننده و نوع تخصص آنها

- طبقه بندي و گروه بندي شركت كنندگان به گروه هاي كوچك ، با توجه به تخصص و تجا رب آنها

- پيش بيني و تهيه محتوي آموزشي

- تهيه سوالات پيش آزمون و پس آزمون و تكثير آنها به تعداد شركت كنندگان

- طرح سوالات بحث گروهي متناسب با تخصصها و موضوع بحث ها

- تهيه فرم ارزشيابي و نظر خواهي پايان كار گاه

- تعيين محل كار گاه

- پيش بيني محل اقامت شر كت كنندگان

- تعيين زمان برگزاري كار گاه

- زمان بندي برنامه( با توجه به مدت سخنراني ها ، استراحت ، كار گروهي –بحث عمومي –زمان جمع بندي )

- تعيين رئيس جلسه ، دبير جلسه از ميان شركت كنندگان در هر روز

- پيش بيني ناظر يا تسهيل كننده بحث گروهي

- تهيه و ارسال بر نامه كار گاه جهت افراد شركت كننده و ساير افراد درگير

زماني براي قبول فرم در خواست

- پيش بيني و تامين هزينه كار گاه

- پيش بيني و تامين تداركات و تجهيزات و تعيين مسئول تداركات و تجهيزات

- نصب پلاكارد هاي لازم

- بررسي نهائي وضعيت سالن و كلاسها در دو روز قبل از بر گزاري كار گاه